Blog

Humap_Lisandro_Hanna_10-574142-edited

Hur att få över 200 chefer att utvecklas tillsammans – Case Implement & E.ON

By Hanna Liimatainen on den 30 april 2018 13:14:44 EEST

If you'd like to read the in English, please click here.
If you'd like to read the text in Finnish, please click here.

Inspirerande, lättanvänd och snabb. Det är främst dessa egenskaper hos den digitala plattformen Howspace som gjort att Implement Consulting Group har kunnat erbjuda sina kunder ett helt nytt sätt att arbeta.

Det är högt i tak i salen Vilhelm Lauritzen som inryms i ett gammalt flyghangar på Sturup. Ännu högre i tak är stämningen bland energibolaget E.ON Nordics över 200 chefer när de samlas inom ramen för Leadership Live, en förändringsresa som inkluderar alla chefer på företaget.

Ett viktig syfte med Leadership Live-programmet är att lärandet inte bara ska ske under de fysiska träffarna. Med hjälp av Howspace kan ledarna göra uppgifter och dela erfarenheter med varandra även mellan träffarna. Inför just det här mötet har ledarna fått göra en förberedande övning som de har redovisat i plattformen.

”Via Howspace har vi fått direkt respons av våra chefer på hur de har förberett sig inför idag. Det är roligt att se vad de har delat med sig för tankar, känslor och foton med varandra”, säger E.ONs Head of Talent & Development Hanna Havelius, som ansvarar för Leadership Live.

Lisandro Morón, konsult på Implement Consulting Group, har utvecklat programmet i samarbete med ett projektteam kollegor och uppdragsgivaren: 

“Vi använder Howspace för att skapa ett bredare lärande som har en nära förankring till vardagen, och för att göra det möjligt för cheferna att dela med sig av sina erfarenheter. Howspace fungerar också som vår centralpunkt för all kommunikation som rör programmet. Plattformen upplevs av alla som en trygg miljö för den här typen av samtal. Det blir också väldigt mycket enklare för oss att kommunicera på det här sättet än via konventionella kanaler, som exempelvis via e-post.”

Hur få över 200 chefer att utvecklas tillsammans? from Humap Software on Vimeo.

Hur få över 200 chefer att utvecklas tillsammans? Managementkonsult Lisandro Morón och E.ONs Head of Talent & Development Hanna Havelius berättar hur det praktiskt kan gå till. 

Trevliga och nära kontakter

Andra fördelar som Lisandro ser med plattformen är att samarbetet har blivit mer flexibelt i tid och rum - cheferna kan samtala med varandra var de än är och vid olika tidpunkter, samt att det har skapat mer engagemang och involvering:

”När jag tidigare delade ut hemuppgifter till deltagarna hade jag sällan kontakt med dem mellan mötena. Men nu håller vi fortlöpande kontakt med varandra via den digitala plattformen. "Dessutom blir det roligare. Deltagarna lägger upp bilder från sina uppdrag, det fördjupar också kontakten mellan dem”, fortsätter Lisandro.

Lisandro påpekar också att en del behöver lite mer betänketid för att kunna bidra på ett bra sätt. Med hjälp av en bra digital plattform är det lättare att få fram nya idéer från flera deltagare. Howspace ger alla människor en röst, och alla kan också få återkoppling.

Det är till exempel lätt att göra en brainstorming-övning, där deltagarna kan rösta på olika alternativ, och även kommentera andras inlägg. 

Utöver bilder är det lätt att lägga till bland annat enkäter och reaktionsknappar på Howspace. Dessutom kan plattformen designas enligt kundens grafiska profil.

Lätt att komma igång

”Många plattformar är väldigt komplicerade, och kräver att människor får stöd i att använda dem. När det gäller Howspace är tröskeln väldigt låg. Alla våra kunder har varit mycket imponerade och överraskade över hur praktiskt och lätt det är att komma igång.”

Implement Consulting Group är ett europeiskt bolag med över 700 konsulter och med kontor i Danmark, Sverige, Norge, Schweiz och Tyskland.


If you'd like to see similar effects in your organization, start your free trial today! No strings attached, no credit card needed.